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绥化将成为我国高科技农业的领导城市

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icon图标 发表于 2019-8-8 16:47:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
725日,市长张子林主持召开绥化国家农业科技园区建设领导小组第一次会议暨建设启动工作会议,标志着我市“绥化国家农业科技园区”建设进入实施阶段。81日,记者就国家农业科技园区建设相关问题采访了市科技局负责人。
记者:从你的介绍中我读到了振奋。如期实现这样的目标,对于幅员3.5万平方公里的绥化来说意义重大,绥化将成为真正意义上的农业强市,农业现代化建设的排头兵腰杆粗壮、底气十足。那么,我们工作的重要抓手有哪些?小切口开在哪里?
负责人:我在这里把子林市长的要求转述如下,你就完全清楚了。
子林市长强调要“八抓”。
一是抓产业。当前重点抓好“六大产业”。玉米生物发酵产业。子林市长要求盯紧、盯住新和成、象屿、国投、昊天、星湖科技等项目,用35年时间,把玉米打造成绥化的千亿级支柱产业。大豆产业。重点放在食品用豆上,通过加强和北方大豆研究所、永和豆浆、海天酱油的合作,集中打造酱油、腐竹、豆浆等产业,把大豆产业做大做强。医药产业。发挥北药优势建基地,引进更多的企业上加工。尤其是要把玉米精深加工和医药结合起来抓,推动玉米产业向“药”的方向研究、发展,形成更多新的产品。农林生物质产业。重点是秸秆综合利用,继续加大上项目力度。汉麻产业。我市现在麻纺织加工能力有6万锭,占全国市场份额的8%左右,在全国居于前列,要借助良好基础,向更高端发展,向全产业链发展。蔬菜产业。重点发展好“兰明青望海”蔬菜产业扶贫经济带。
二是抓科技。对现有存量技术做一个梳理,摸清底数,把全省全国作为坐标系,明晰我们绥化农业方面哪些技术走在全省、全国前面?哪些在全省全国落后?先进的技术在哪里?差距在哪里?一一列出清单,有的放矢,对症下药。
三是抓人才。人才是农业科技进步的第一要素。建园区必须要有人才作支撑,必须以产引才、以才促产。要注重人才的引进。开展好“头雁行动”,对需要的人才想尽办法引进来。要利用好绥化和广东湛江高新区、苏州工业园区合作发展的机遇,把它作为引才的窗口。要注重人才的培养。通过与域内外高等院校合作,将一批“有文化、懂技术、用得上”的本土大学生,培养成农业企业家。同时加强职业农民培养,创造拴心留人的条件,让各类人才在绥化安心、安身、安业。
四是抓基础配套。一个是开发区的基础设施。市经开区要实现“九通一平”,其他开发区要实现“七通一平”。尤其是污水处理和铁路专用线项目要抓紧,加快进度。再一个是田间的基础设施。比如说,一些排灌设施、田间路网等,尽快把这些短板补上来。第三,就是智慧农业的基础设施。包括田间远程的数据采集、精准施肥施药、全程机械化自动化设施设备等。
五是抓示范带动。通过一些可复制、可推广的好经验、好典型,形成示范效应,以点带面,逐步扩散。比如,在农新技术推广应用上,可以采取“专家定点联系到县、农技人员包村联户”的推广服务模式,或者是“专家+农业技术人员+科技示范主体+辐射带动户”的技术服务模式。
六是抓品牌。现在绥化产品有“寒地黑土”、“绿色有机”、“质量认证”、“国家级农业科技园区”这些标签。这几年绥化连续搞了“五谷杂粮”下江南,登录“网易严选”,有力地提升了产品的知名度。现在还要把目光放在阿里巴巴上,海伦和阿里搞的鲜食玉米“亩产一千美金”计划,再次证明了品牌的力量。通过抓品牌,靠上大的合作伙伴,农产品身价自然就上来了。
七是抓农事改革。农事服务体系是科技园区最重要的切入点和突破点之一,要围绕农业生产服务建设配套体系,这套体系是以金融为核心的农资、农技服务体系加上农产品销售体系。
八是抓机制创新。针对农技、农机、畜牧等一些涉农服务职能弱化的问题、工作断层的问题、力量不够的问题,用改革的办法加以解决。一方面,要把园区的运行机制尽快建立起来。另一方面,要推进政府、市场、社会协同创新,让各园区之间的政策联动、产业互动、信息共享,逐步形成园区自我发展的长效机制。
最后我要说的是,市科技局作为牵头部门现在已经进入“战时状态”,全力以赴创造性地把市里交办的工作往前推进,按照时间表、路线图,“日拱一卒”,稳扎稳打,不折不扣地完成一个个阶段性目标,在把绥化加速打造成全国农业高科技“标签”的伟大征程中,体现价值和作为。
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